نستعرض لكم أسباب الترقية الوهمية مع سرد بعض الاستراتيجيات الناجحة لترقية الموظفين

قد يعتقد بعض القادة أنهم بمنحهم لقبًا وظيفيًا أفضل، يُكرّمون مساهمات الموظف ويُظهرون تقديرهم له، قد يُقدّم البعض ترقيات على أساس اللقب الوظيفي فقط كوسيلة للاحتفاظ بالكفاءات عند ازدياد معدلات الاستنزاف أو مع تزايد الضغط لإظهار التقدم في التزاماتها المتعلقة بالتنوع والمساواة والشمول، حيث تبحث بعض الشركات عن طرق مختصرة دون بذل الجهد اللازم، وهذا ما يدخل في نطاق ما يسمى بـ “الترقية الوهمية”.

عبر السطور القادمة تطرقنا إلى

نقلًا عن الخبير الإداري محمد القحطاني، مع سرد بعض

عن هارفارد بزنس ريفيو لترقية الموظفين.

أسباب الترقية الوهمية – الصورة من Pexels المصور karolina grabowska

يرى القحطاني أنّ أسباب

تتمثل في أن

تتوجه إلى منح موظفيها هذه الترقيات بوصفها طريقة للاحتفاظ بالموظف عندما يبدأ شعوره بالإنهاك في الازدياد، وأحيانًا، بسبب الضغط لإظهار التقدم المحرز في التزاماتها بتحقيق التنوع والمساواة؛ لذا يجب الانتباه إلى بعض

التي تدل على أن هذه الترقية هي ترقية وهمية مثل:

أن لا يُصدر المدير أي إعلان على مستوى المنظمة أو الفريق لمشاركة خبر ترقية الموظف.

إجبار الموظف على تغيير مسماه الوظيفي في توقيع بريده الإلكتروني وعلى LinkedIn لإعلام العملاء والموردين بأنه أصبح الآن عضوًا بارزًا في الفريق.

عدم وجود أي تغيير في المسمى الوظيفي أو الميتوى الوظيفي للموظف في أنظمة الموارد البشرية الداخلية، مثل Oracle PeopleSoft أو Workday.

عدم وجود أي زيادة في الراتب الشهري أو المكافآت بالرغم من ازدياد المسؤوليات.

اطلعوا أيضًا على

بعض النصائح للحصول على ترقية في العمل

عدم ملاحظة أي زيادة في الراتب الشهري – الصورة من Pexels المصور karolina grabowska

وأشارت المجلة الشهيرة “هافارد بزنس ريفيو” إلى بعض الاستراتيجيات…..

لقراءة المقال بالكامل، يرجى الضغط على زر “إقرأ على الموقع الرسمي” أدناه