منتديات نورة الحربي

منتديات نورة الحربي (http://ww-vb.mine.nu/vb/index.php)
-   مواضيع منقولة من مواقع اخرى (http://ww-vb.mine.nu/vb/forumdisplay.php?f=15)
-   -   تخطيط المواقع المنهجي ...Systematic Layout Planning (http://ww-vb.mine.nu/vb/showthread.php?t=2691)

rss 10-07-2012 03:15 PM

تخطيط المواقع المنهجي ...Systematic Layout Planning
 
تخطيط المواقع المنهجي ...Systematic Layout Planning
تخطيط المواقع المنهجي Systematic Layout Planning هي طريقة ابتكرها موذر Muhter في أوائل الستينيات من القرن الماضي ولذلك فهي تسمى أيضا شبكة موذر Muther's Grid، وهي طريقة لتخطيط مخطط الورشة مع محاولة الوصول لحل يحقق كل الأهداف . واستخدام هذه الطريقة لا يقتصر على مخطط الورشة بل هي طريقة عامة تستخدم مع أي مخطط. وفكرة هذه الطريقة الأساسية هي أن نُقيِّم العلاقة بين كل قسمين (أو إدارتين أو ماكينتين..) ونضع لكل علاقة تقييما يبين أهمية أن يكون هذان القسمان متقاربين، وبعد الانتهاء من ذلك نبدأ في رسم المخطط محاولين تقريب الأقسام التي بينها علاقة قوية جدا ثم الأقل فالأقل.
تتميز هذه الطريقة بالقدرة على تلبية كل الأهداف بدلا من تلبية هدف واحد فقط، فعند تقييم العلاقة بين كل قسمين نفكر في كل الاعتبارات من تداول المواد بين القسمين، اعتبارات صحية، قوانين، اتجاه الرياح، راحة العملاء، راحة الموظفين، طبيعة الصناعة، السلامة المهنية، تيسير عمليات الدخول والخروج، تيسير الاتصالات إلى آخر تلك الاعتبارات. وتتميز كذلك ببساطتها بحيث تناسب أي منشأة بعكس بعض الطرق التي تحتاج خبير بالبرمجة الخطية للقيام بها. علاوة على ذلك فإن هذه الطريقة تجمع بين البيانات الكمية مثل معدل تداول المواد بين قسمين والبيانات النوعية مثل اعتبارات الصحة والبيئة والتنظيم وغيرها. خطوات التنفيذ
أولا: تجميع البيانات وتشمل بيانات المنتجات وكمياتها ومسارات تصنيعها والخدمات المساعدة والآلات المستخدمة ووسائل نقل المواد. هذه الخطوة تمكننا من تحديد المكونات الأساسية للمنشأة التي نحاول تخطيطها وتمدنا بمعلومات سنستخدمها في الخطوات اللاحقة. عملية تجميع البيانات ليست عملية سهلة وتتطلب التعامل مع الكثير من العاملين في المؤسسة، وكذلك التأكد من صحة البيانات. وصعوبة هذه الخطوة تنبع من كَم وتنوع البيانات المطلوبة فهي كثيرة ومتنوعة حيث تبدأ باستراتيجية المؤسسة ومعرفة منتجاتها الرئيسية ومعرفة أساليب التصنيع أو تقديم الخدمة لكل منتج ومعرفة الموارد المستخدمة في كل عملية ومعرفة وسائل النقل المطلوبة وبدائلها. ومع كثرة وتنوع المعلومات المطلوبة فلابد من التأكد من عدم الدخول في تفاصيل غير مهمة لكيلا يضيع الوقت ونغرق في بيانات كثيرة غير مؤثرة. فعلى سبيل المثال فإن عملية التخطيط لابد أن تعتمد على المنتجات الأساسية، فليس منطقيا أن نحاول معرفة كل تفاصيل تصنيع منتجات يتم تصنيعها مرة في العام، أو أن نحاول فهم عمل كل موظف فهذا يأتي في مرحلة أخرى، وإنما نحن نهتم هنا بالأقسام الرئيسية.


الساعة الآن 05:42 PM

Powered by vBulletin® Version 3.8.8 Beta 1
Copyright ©2000 - 2019, KingFromEgypt Ltd Elassal

Adsense Management by Losha

Privacy Policy by kashkol